Alineación de Métricas Globales de Salida con Métricas específicas de Entrada


Leader and his team

En muchas ocasiones en las organizaciones se centran en sus métricas de salida, tales como Incremento en ventas, reducción de costos , utilidades, ROI, etc sin embargo estas métricas no están alineadas con el proceso que debe seguirse al interior para alcanzarlas es decir con las métricas de entrada.

Como hemos publicado anteriormente las Métricas de entrada nos permitirá definir cuantos proyectos necesito, que tipo de innovación se deberá implementar, cuántas ideas deben generarse, cuáles serán las fuentes generadoras de ideas, etc, al tener esto plenamente definido podremos alcanzar de mayor y mejor manera los objetivos planteados en las métricas de salida

Se puede utilizar una tabla para vincular las métricas globales de salida con las métricas específicas de entrada, a continuación les presentamos un ejemplo de como podría estar estructurada dicha tabla.

ALINEACION
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